私の実家は、大分県の農家です。夕食時には、稲苗をいつ植えるか、耕地を広げるにはどうすればいいか、という話題がよく出ていました。農繁期になると、家族や親戚が田植えや稲刈りを総出で行いました。
子供のころは気づきませんでしたが、農業とは企業経営そのものです。耕地を広げるのは事業拡大と言えますし、親戚との共同作業は組織作りとも言えます。こうした家庭環境で育った私は、経営を身近に感じていたのかもしれません。

そんな私が公認会計士を目指したのは、会社の肩書きではなく、自分の看板で仕事をしたいという思いからでした。
しかし、公認会計士の資格を取り、30歳で開業した私には、お客様も実績も殆どありませんでした。そんな私を信頼し、仕事を任せてくださったお客様は文字通り、ご自分の財布の中身から、預金通帳などすべてを見せてくれました。そのお客様がいらっしゃったからこそ、私は仕事を続けることができました。

私たちは、税理士・会計士というだけで、お客様の経営情報に接することができます。信頼して開示してくださっているのです。その信頼に応えるために私に何ができるのか、そのことに真剣に向き合ってきました。

お客様の決算が終わると、社長と銀行回りをしたり、毎週の営業会議に同席させて頂いたり、外国人のお客様のビザ更新のために入国管理局に同行させて頂いたこともありました。
お客様の信頼に応えたいという一念からでした。
その結果、金融機関からの資金調達、企業再生、国際税務まで幅広い分野で専門性を高めることができました。最近では事業継承やМ＆Aのご相談を受けることが多くなりました。
また、弁護士や司法書士などの専門家や金融機関との親密な連携関係を構築することができるようになりました。
私たちは、財務や税務の知識を基礎とし、お客様の経営課題を解決するプランナーとして、これからもお客様を支えてまいります。コロナ禍のような事態が再び訪れても経営を継続できる元気な企業を増やすことが、地域貢献につながると信じています。
福岡はいま、国際化の途中にあります。私たちは国際税務やグローバルな経営のサポートを通じて、海外と日本を結ぶ架け橋として役立ちたいと考えています。